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《中国卫生》2022年07期

 
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中卫月评
护士“处方权” 好事办好还有很长的路要走再令;7
封面故事_运营管理:核心与工具
运营管理:核心与工具12-13
引导公立医院跨入运营管理精细化之门王依依;宁艳阳;14-18
“四个强化”提升运营管理能力黄如欣;19-20
搭建经济管理信息“高速公路”李小松;21-22
凝聚管理合力 协同提质增效崔树森;23-24
实现效率、效益、效能最优化雷光华;肖佳;廖惠;25-26
让决策有数据 让异动被发现宁艳阳;27-29
“天坛大脑”架起业财融合桥梁宁艳阳;30-32
智慧管理激发医院正态运营纪智礼;33-34
探索DRG下病种成本核算新方法葛乐;35-36
非收费医用耗材价格谈判 实现“以量换价”陈传本;37-38
让每一分投入都发挥最大效用刘智纲;39-40
运营管理核心在融合 挑战在意识连漪;41-42
智慧财务助力高质量发展“加速度”贲慧;43-44
从业财融合到业管协同王依依;45-46
以绩效改革促业财融合陆缨;47-48
个体化运营与跨部门联动并重郑阳晖;娄兴汉;陈慧彦;49-50
业务与经济公立医院运营管理的一体两面韩斌斌;51-52
从手术室管理看医院精细化运营张强;李灵;王嘉凌;53-54
借助智慧财经系统 实现智慧运营赵薇;李祎迪;55-57
特别关注_读懂“国考”大纲
读懂“国考”大纲58-59
郭燕红:考核是手段,促进高质量发展是目的孙梦;60-62
“考试大纲”的变与不变王祎然;63-65
绩效考核操作手册修订对照王祎然;66-68
以更细化的指标引导更精细的药学管理王祎然;69-71
不断完善指标 持续深化内涵王祎然;72-73
手册修订与时俱进 绩效考核全面完善刘瀚旻;74-75
保障患者用药需求 推进指标贴合实际李国新;76-77
将更多精力用于自身发展王前;78-79
保障考核工作规范化、标准化、同质化王祎然;80-81
奋进新征程 建功新时代
新时代、新征程 推动卫生健康事业高质量发展刘勤社;82-83
提医疗卫生服务质量 增各族百姓健康福祉于爱平;84-85
编织五大体系 服务人民健康傅强;86-87
DRG多广角
沈阳:医保DRG付费中的基金总额预算管理徐险峰;88-89
医保支付方式改革:医改中的市场机制导入章平;90-91
焦点解析
互联网诊疗监管在质量安全与创新应用间寻找平衡曹艳林;张可;92-93
卫生与法
复合监督助推公立医院廉政建设邓勇;94-95
记者观察
系统部署中医药人才工作首个文件出台王祎然;96-97
创新
一站式服务小切口 解决住院大问题曾荣;曾志娟;肖云昌;98-99
江门市第二人民医院 做好党建 用好人才李文照;100-101
绩效工资的“是”与“不是”肖友生;102-103
一家之言
将经济管理融入区域医疗中心建设翁莉;104-105
医防协同尚需落细落实张立琳;丁玎;陈俊峰;106-107
疫情防控中的智慧城市数字化建设龚勋;鲁野;108-109
做优做强 释放中医药多元价值张志明;110-111
信息8-11
中国卫生 看中国医改 读中国卫生114
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